溧阳住建委“五抓五盯”全面推进重点项目建设
今年以来，我委以“重大项目深化年”为契机，紧紧围绕目标任务，科学制定方案，立足“五抓五盯”，全面推进项目建设，确保委重点项目年度任务圆满完成。
一抓项目盯管理。2015年，我委重点项目30项，其中新建项目20个，续建项目10个。为高效推进重点项目建设，我委对每个项目进一步细化、分解，项目实行目标管理，做到合理安排工序，目标方向明确。
二抓方案盯责任。为确保项目落到实处，每个项目建立一个工作班子，统筹项目建设过程的各项工作，每个项目都制定了详细的工作方案，明确了各项目内容、形象进度、责任领导、责任部门，并在办公大厅、公示栏公示牌，实施“挂牌督战”。
三抓协调盯实施。一方面做好单位内部协调，另一方面对项目审批、规划、选址、征地、拆迁等实际问题及时协调解决。目前10个续建项目全部复工，4个新建项目已开始实施，其他项目正办理相关前期手续，将按计划有序推进。
四抓监督盯安全。委重点项目督查小组按时间节点，定期深入现场开展监督检查，了解项目实施进度、存在问题，每月进行通报，每季度进行总结。
五抓考核盯效能。出台了《年度责任制考核办法》，明确重点项目考核分值，根据指标完成情况，进行加减分，对主观推动不力、进度严重滞后的部门和个人将进行通报批评和个别约谈，对部门负责人进行轮岗交流。
（办公室）

溧阳征收办打响二季度征收目标攻坚战
为全面完成年度目标任务，近日，市征收办凝心聚力，多措并举，立下“奋战二季度，打好攻坚战，全面实现结转项目二季度清零目标”的军令状。
一是优化重组项目部的人员结构。月初，在充分调研分析的基础上，针对各征收项目部的实际情况，对各项目部的人员结构进行了优化和重组，派足、派强项目部力量。
二是明确清零项目和完成时限。预计6月30日前，云龙南地块、清泓路南村里段等6个地块全面实现“清零”，并完成企业搬迁14家。
三是制定二季度奖惩考核办法。在规定期限内，根据各项目工作业绩和推进进度，按完成率90%、80%、60%以上三个绩效等次，对住户（营业房）和企业征收两大类进行实绩考核奖惩。
                              （征收办）
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